项目管理基础

课程代码:
MGMT79001

从家里装修集成新的it系统——有项目在我们周围。你知道管理一个项目,你与利益相关者沟通会如何影响长期成功?

准备获得高水平的理解项目管理。你会获得领导项目成功所需的技能——端到端通过理解项目管理的基础,是决定项目管理知识(PMBOK)。

关键方面的项目,如范围、质量、时间、成本、风险、采购、人力资源、利益相关者和沟通管理将揭示和研究。你就会理解这些概念如何适应一个项目经理的角色,跨多个行业。

这门课是一个先决条件的项目管理证书项目。其他课程计划建立在基础学习的课程。

帮助你快速目标我们现在提供本课程在7周压缩格式。

你将被要求购买教科书。请参考课程大纲的局部轮廓为更多的细节。

PMBOK项目管理协会的注册商标,公司。

查看课程大纲

更多信息请点击旁边的“+”类的选择

天(s) /时间(s) 校园 开始日期 会话 价格 选择
星期二:上午7点到晚上10点 虚拟校园 2023年5月9日 14 302.98美元

你的物品已经成功添加到您的购物车。进入购物车或继续购物。

你的车将创造24小时后失效。

进入购物车

我们很抱歉,发生了一些错误。请再试一次。

好吧